{"id":8432,"date":"2026-02-09T11:43:27","date_gmt":"2026-02-09T18:43:27","guid":{"rendered":"https:\/\/periodistas2027.com\/?p=8432"},"modified":"2026-02-09T11:43:27","modified_gmt":"2026-02-09T18:43:27","slug":"regularizacion-de-pagos-de-salarios-en-la-uas-gracias-a-la-reingenieria-y-al-fideicomiso-jubilatorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/2026\/02\/09\/regularizacion-de-pagos-de-salarios-en-la-uas-gracias-a-la-reingenieria-y-al-fideicomiso-jubilatorio\/","title":{"rendered":"Regularizaci\u00f3n de pagos de salarios en la UAS gracias a la Reingenier\u00eda y al Fideicomiso Jubilatorio"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>\u00c1lvaro Arag\u00f3n Ayala \/ CAMPUS<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La reciente crisis en el pago de las quincenas a trabajadores activos de la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS) no tuvo su origen en la falta de recursos federales ni en supuestas irregularidades administrativas. Su detonante fue el griter\u00edo y la irresponsable presi\u00f3n ejercida por un reducido grupo de jubilados que, al anteponer intereses particulares, provoc\u00f3 la retenci\u00f3n temporal del subsidio federal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Lejos de tratarse de un conflicto menor, el episodio evidenci\u00f3 uno de los problemas estructurales m\u00e1s graves de la instituci\u00f3n: el peso financiero de la llamada \u201cjubilaci\u00f3n din\u00e1mica\u201d, un esquema que carece de respaldo constitucional, legal y presupuestal, pero que durante a\u00f1os fue tolerado mediante la aceptaci\u00f3n de Contratos Colectivos de Trabajo ma\u00f1osamente dise\u00f1ados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>De acuerdo con estudios actuariales de la Subsecretar\u00eda de Educaci\u00f3n Superior, la UAS destina m\u00e1s de 2 mil 400 millones de pesos anuales al pago de jubilaciones para m\u00e1s de 5 mil 800 trabajadores en retiro, la mayor\u00eda de los cuales ya recibe pensi\u00f3n del Instituto Mexicano del Seguro Social.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Esta doble carga financiera convirti\u00f3 al sistema de pensiones en el principal factor de desequilibrio institucional. No es casual que organismos como la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n, la ANUIES y la AMOCVIES hayan coincidido en sus diagn\u00f3sticos: la crisis de las universidades p\u00fablicas estatales no deriva de corrupci\u00f3n sistem\u00e1tica, sino de modelos de pensiones financieramente inviables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Tras m\u00e1s de 15 auditor\u00edas, incluso de car\u00e1cter forense, la ASF no ha documentado desv\u00edos en la UAS, pero s\u00ed ha reiterado la urgencia de reformar su esquema de jubilaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>La Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico condicion\u00f3 la liberaci\u00f3n de recursos a dos instrumentos clave: El Proyecto de Reingenier\u00eda Integral y la creaci\u00f3n del Fideicomiso Projubilaci\u00f3n. Ambas medidas respondieron a una exigencia federal: ordenar un pasivo considerado ilegal e insostenible. La Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n P\u00fablica aval\u00f3 este proceso, reconociendo que sin estas herramientas no habr\u00eda margen para garantizar la viabilidad financiera de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>En este escenario, el papel del Rector Jes\u00fas Madue\u00f1a Molina fue determinante. Frente a la presi\u00f3n de un grup\u00fasculo beligerante, opt\u00f3 por una ruta de negociaci\u00f3n institucional con la Federaci\u00f3n, priorizando la estabilidad de la comunidad universitaria por encima de costos pol\u00edticos inmediatos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Las gestiones realizadas con el apoyo del gobernador Rub\u00e9n Rocha Moya ante Hacienda y la SEP permitieron destrabar los recursos y reanudar el pago de salarios, evitando un colapso operativo. En ambos niveles de gobierno se reconoci\u00f3 la disposici\u00f3n del Rector para impulsar una transformaci\u00f3n estructural, no un simple rescate coyuntural.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Incluso en las mesas de trabajo encabezadas por la presidenta Claudia Sheinbaum, el caso de la UAS ha sido presentado como ejemplo de reingenier\u00eda institucional necesaria para sanear universidades p\u00fablicas. Se ha recomendado a otras instituciones en crisis que copien el modelo de la UAS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>La reciente liberaci\u00f3n de recursos confirm\u00f3 una realidad: sin reingenier\u00eda ni fideicomiso, no hay viabilidad posible. S\u00ed, si hay un grupo reducido jubilados que pretende convertir a la UAS en una simple tesorer\u00eda de pagos, pero tambi\u00e9n opera una Rector\u00eda que impulsa su transformaci\u00f3n en una instituci\u00f3n sostenible, acad\u00e9micamente s\u00f3lida y financieramente responsable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>La crisis de pagos revel\u00f3 que el problema de fondo no era la n\u00f3mina, ni la falta de apoyo federal, sino la resistencia a abandonar privilegios insostenibles. Tambi\u00e9n demostr\u00f3 que el liderazgo institucional puede marcar la diferencia entre el colapso y la reconstrucci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Hoy, con los pagos regularizados y los mecanismos de control en marcha, la UAS avanza en un proceso de reordenamiento profundo, no exento de tensiones, pero imprescindible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c1lvaro Arag\u00f3n Ayala \/ CAMPUS. La reciente crisis en el pago de las quincenas a trabajadores activos de la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS)&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8433,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-8432","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/WhatsApp-Image-2026-02-09-at-10.53.13.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8432"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8432\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8433"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}