{"id":8272,"date":"2026-02-05T10:26:59","date_gmt":"2026-02-05T17:26:59","guid":{"rendered":"https:\/\/periodistas2027.com\/?p=8272"},"modified":"2026-02-05T10:26:59","modified_gmt":"2026-02-05T17:26:59","slug":"los-rectores-no-imprimen-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/2026\/02\/05\/los-rectores-no-imprimen-dinero\/","title":{"rendered":"Los Rectores no imprimen dinero"},"content":{"rendered":"\n

\u00c1lvaro Arag\u00f3n \/ CAMPUS<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Las Universidades P\u00fablicas Estatales enfrentan una presi\u00f3n financiera creciente que se manifiesta en retrasos en el pago de salarios, prestaciones y jubilaciones, incluidas aquellas denominadas extralegales por el gobierno federal y la Suprema Corte de Justicia de la Naci\u00f3n. Esta situaci\u00f3n ha generado un comprensible malestar entre las comunidades universitarias, el cual, sin embargo, ha sido canalizado de manera equivocada hacia las Rector\u00edas, cuando la ra\u00edz del problema se encuentra en el \u00e1mbito de competencia del Gobierno Federal, particularmente en la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

La SEP ha venido operando bajo una constante que ha debilitado de manera estructural a las universidades: el retraso sistem\u00e1tico en la ministraci\u00f3n de los subsidios federales, en un contexto donde dichos subsidios no s\u00f3lo resultan insuficientes, sino que adem\u00e1s han sufrido un recorte real al compararse con el \u00edndice inflacionario. Aunque en t\u00e9rminos nominales los presupuestos pueden parecer estables, en t\u00e9rminos reales las universidades cuentan cada a\u00f1o con menos recursos para atender obligaciones crecientes e ineludibles.<\/p>\n\n\n\n

Es fundamental subrayar que las universidades no generan de manera aut\u00f3noma los recursos federales que financian la mayor parte de su operaci\u00f3n. Sin embargo, en cada una de las instituciones hay grupos que, de manera ruin, perversa, presionan a las autoridades Rectorales exigiendo a las Universidades que impriman dinero \u00a1imposible! Los salarios, las prestaciones contractuales y los compromisos de jubilaci\u00f3n -incluidos aquellos derivados de contratos colectivos no avalados por las propias autoridades federales- dependen directamente de la oportunidad y suficiencia de las transferencias presupuestales que la SEP est\u00e1 obligada a realizar conforme a la normatividad vigente y a los convenios de subsidio firmados anualmente.<\/p>\n\n\n\n

El retraso en estas partidas coloca a las Rector\u00edas en una posici\u00f3n administrativa y pol\u00edtica que a veces raya en lo insostenible: se les exige cumplir puntualmente con obligaciones laborales y las agendas institucionales sin contar con los recursos necesarios para hacerlo. Esta situaci\u00f3n no s\u00f3lo distorsiona la percepci\u00f3n p\u00fablica sobre la gesti\u00f3n universitaria, sino que traslada de manera injusta y perversa la responsabilidad de una crisis que es esencialmente de dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n presupuestal federal.<\/p>\n\n\n\n

En el caso espec\u00edfico de las jubilaciones extralegales, resulta impreciso y conveniente responsabilizar exclusivamente a las universidades. Estos esquemas surgieron, en su mayor\u00eda, en contextos donde el propio Estado mexicano, a trav\u00e9s de la SEP y otras instancias federales, toler\u00f3 modelos de retiro sin garantizar posteriormente los fondos necesarios para su sostenibilidad. Hoy, la negativa del Gobierno Federal a reconocer plenamente estos pasivos contrasta con d\u00e9cadas de condescendencia institucional.<\/p>\n\n\n\n

El enojo leg\u00edtimo de las comunidades universitarias debe, por tanto, reorientarse hacia las instancias que concentran la capacidad real de decisi\u00f3n presupuestal. La SEP y el Gobierno Federal no s\u00f3lo determinan el monto de los subsidios, sino tambi\u00e9n el ritmo de su entrega, y con ello condicionan la estabilidad laboral, acad\u00e9mica y social de las universidades p\u00fablicas estatales.<\/p>\n\n\n\n

Defender a la universidad p\u00fablica implica exigir responsabilidad, suficiencia y oportunidad presupuestal por parte del Gobierno Federal. Sin ello, cualquier discurso sobre austeridad, eficiencia o buena gesti\u00f3n universitaria resulta vac\u00edo. Las Rector\u00edas administran, pero no imprimen dinero; ejecutan pol\u00edticas, pero no dise\u00f1an el presupuesto nacional. La crisis financiera de las UPES no es un problema de mala voluntad local, sino el resultado directo de decisiones federales que deben ser se\u00f1aladas y corregidas.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, pues, es indispensable precisar un hecho b\u00e1sico que con frecuencia se omite de manera deliberada: las Rector\u00edas no generan recursos, no fijan el monto del subsidio ni controlan el calendario de ministraciones federales. Las Rector\u00edas administran recursos p\u00fablicos previamente definidos por el Gobierno Federal y canalizados a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n P\u00fablica. No imprimen dinero, no crean partidas extraordinarias y no tienen margen legal para sustituir la falta de transferencias federales con decisiones discrecionales.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la SEP retrasa la entrega de los subsidios, coloca a las Rector\u00edas en una situaci\u00f3n de incumplimiento forzado. La autoridad universitaria se ve obligada a diferir pagos, reprogramar compromisos o recurrir a medidas de emergencia que inevitablemente impactan a trabajadores y acad\u00e9micos. Estas decisiones no responden a negligencia ni a mala gesti\u00f3n, sino a una restricci\u00f3n financiera impuesta desde fuera de la universidad.<\/p>\n\n\n\n

Este escenario tiene un efecto profundamente nocivo en la gobernabilidad universitaria. El retraso presupuestal desplaza artificialmente el conflicto hacia el interior de las universidades y convierte a los Rectores en el blanco inmediato del descontento. Se genera as\u00ed una agitaci\u00f3n perversa, donde el enojo leg\u00edtimo de la comunidad es canalizado contra la autoridad universitaria m\u00e1s cercana, mientras las instancias federales responsables permanecen pol\u00edticamente blindadas.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, grupos disidentes internos -con intereses gremiales, pol\u00edticos o personales- encuentran un terreno f\u00e9rtil para exacerbar el conflicto. El retraso de recursos se convierte en un instrumento de presi\u00f3n y desgaste institucional: en vez de presionar o se\u00f1alar a la SEP como directa responsable, se acusa a las Rector\u00edas sin reconocer que operan bajo un esquema de asfixia financiera deliberada. Esta din\u00e1mica no es casual; es consecuencia directa de una pol\u00edtica federal que fragmenta la responsabilidad y debilita a las autoridades universitarias.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s grave a\u00fan, esta estrategia pretende erosionar la legitimidad de las Rector\u00edas y fractura el tejido institucional, debilitando la vida acad\u00e9mica y desviando la atenci\u00f3n de la discusi\u00f3n central: la obligaci\u00f3n del Estado mexicano, de la SEP, de garantizar el financiamiento oportuno y suficiente de la educaci\u00f3n superior p\u00fablica. El conflicto interno, amplificado por la falta de recursos, sustituye el debate sobre pol\u00edtica p\u00fablica por confrontaciones locales que benefician \u00fanicamente a quienes eluden la responsabilidad presupuestal.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, cualquier an\u00e1lisis serio sobre los problemas salariales, las prestaciones o las jubilaciones en las Universidades P\u00fablicas Estatales debe partir de este principio elemental: la gobernabilidad universitaria depende, en gran medida, de la responsabilidad financiera del Gobierno Federal. Mientras la SEP contin\u00fae retrasando recursos y reduciendo su valor real, seguir\u00e1 alimentando conflictos internos que no nacen en las universidades, pero que las desgastan profundamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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