{"id":20448,"date":"2026-08-13T12:42:56","date_gmt":"2026-08-13T19:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/?p=20448"},"modified":"2026-08-13T12:42:58","modified_gmt":"2026-08-13T19:42:58","slug":"pensiones-sin-fondo-la-misma-bomba-en-universidades-pemex-y-cfe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectoz.com.mx\/index.php\/2026\/08\/13\/pensiones-sin-fondo-la-misma-bomba-en-universidades-pemex-y-cfe\/","title":{"rendered":"Pensiones sin fondo: la misma bomba en universidades, Pemex y CFE"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>\u00c1lvaro Arag\u00f3n Ayala<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El problema que hoy enfrenta la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa forma parte de una crisis originada porque instituciones p\u00fablicas mexicanas asumieron compromisos pensionarios sin construir, al mismo ritmo, fondos suficientes para respaldarlos. El resultado aparece ahora en distintos frentes: universidades p\u00fablicas estatales, Petr\u00f3leos Mexicanos y la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad encaran obligaciones laborales y pensionarias que colapsan sus finanzas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>El caso de Pemex y la CFE permite dimensionar el problema. Un reporte period\u00edstico de REFORMA consigna que los pasivos por beneficios a empleados de ambas empresas suman alrededor de 2.1 billones de pesos, una cantidad equivalente a varias veces el presupuesto anual de sectores estrat\u00e9gicos del pa\u00eds. En el primer semestre, Pemex destin\u00f3 alrededor de 506 mil millones de pesos a pensiones, jubilaciones, prestaciones y otros beneficios contractuales; la CFE, por su parte, destin\u00f3 554.2 mil millones en recursos a ese concepto y otros compromisos reportados. La magnitud demuestra que los sistemas pensionarios sin fondos suficientes terminan convirti\u00e9ndose en una carga financiera estructural.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>En las universidades p\u00fablicas estatales ocurre algo semejante, aunque bajo otra escala y naturaleza institucional. En la UAS, la llamada jubilaci\u00f3n din\u00e1mica se convirti\u00f3 en una prestaci\u00f3n adicional que se paga con recursos universitarios. El problema no apareci\u00f3 de repente: creci\u00f3 conforme aument\u00f3 el n\u00famero de jubilados y se prolong\u00f3 la expectativa de vida, mientras la instituci\u00f3n contin\u00faa utilizando su presupuesto ordinario para cubrir una obligaci\u00f3n que requiere una fuente financiera permanente. El estudio actuarial de la SEP no invent\u00f3 esa realidad; simplemente puso n\u00fameros al futuro de una obligaci\u00f3n que ya exist\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>La lecci\u00f3n de Pemex y CFE detalla que una obligaci\u00f3n pensionaria no desaparece porque se posponga su soluci\u00f3n. Cuando no existe un fondo suficiente, el costo termina traslad\u00e1ndose al presupuesto corriente, reduciendo el margen para invertir, mantener infraestructura, mejorar salarios, ampliar servicios o cumplir con la funci\u00f3n sustantiva de cada instituci\u00f3n. En una universidad, el riesgo es particularmente delicado: cada peso que absorbe una obligaci\u00f3n jubilatoria sin financiamiento suficiente es un peso que deja de estar disponible para aulas, investigaci\u00f3n, laboratorios, tecnolog\u00eda y estudiantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Por eso la discusi\u00f3n sobre el pago de la jubilaci\u00f3n din\u00e1mica de la UAS debe salir del terreno de las consignas. No se trata de desconocer los a\u00f1os de servicio de los jubilados ni de negar las prestaciones que jur\u00eddicamente correspondan, sino de determinar qui\u00e9n y c\u00f3mo debe financiar una obligaci\u00f3n adicional durante las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. El Fideicomiso Pro-Jubilaci\u00f3n responde precisamente a esa necesidad: construir una reserva financiera y distribuir la responsabilidad para evitar que todo el costo siga recayendo sobre el presupuesto ordinario de la Universidad. La soluci\u00f3n tampoco puede ser exclusivamente universitaria: el Estado mexicano debe asumir su corresponsabilidad en el financiamiento de la educaci\u00f3n superior y en la atenci\u00f3n de los pasivos hist\u00f3ricos que se acumularon bajo un modelo que durante d\u00e9cadas fue tolerado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>La experiencia de Pemex, CFE y las universidades deja la advertencia en el sentido de que los sistemas pensionarios sin fondeo suficiente terminan asfixiando a las instituciones que los sostienen. El problema no es el jubilado; el problema es un modelo que permiti\u00f3 crecer obligaciones sin crear reservas proporcionales para pagarlas. Corregirlo no significa abandonar a quienes ya cumplieron con su vida laboral, sino impedir que el costo del pasado termine destruyendo las instituciones que deben garantizar el futuro.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c1lvaro Arag\u00f3n Ayala. 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